Monsieur J. vient nous trouver car ses relations avec son employeur sont devenues extrêmement tendues.
Son médecin l’a mis en arrêt de travail, son état est proche du burn-out.
Dans le service dont il est responsable, ils ne sont plus que trois alors qu’il y a du travail pour cinq personnes. En effet deux personnes parties à la retraite n’ont pas été remplacées.
L’employeur fait appel à des intérimaires qui ne restent pas longtemps, n’ont pas d’expérience et qu’il faut mettre au courant ce qui augmente encore sa quantité de travail.
Il se sent épuisé, incompétent, semble avoir perdu toute confiance en lui, cependant, il nous dit qu’il aime son travail, qu’il est très impliqué dans son entreprise et s’en veut d’être absent.

Il espère grâce à une médiation avec son employeur être capable de lui expliquer son état de stress et de désarroi.

Contacté par nous, l’employeur a accepté la rencontre et ces deux hommes ont pu s’expliquer et mieux se comprendre, au fur et à mesure des séances et retrouver la confiance. Mr J. qui envisageait de démissionner a pu réintégrer son poste.